A la mayoría de los emprendedores que conozco y a las personas en puestos profesionales de liderazgo les gustaría crecer sus negocios y hacer evolucionar sus organizaciones y equipos a medida que avanzan hacia el futuro. Hacer crecer su negocio puede significar agregar nuevos clientes/clientela, aumentar sus ingresos, expandirse geográficamente, etc. La evolución de su organización puede significar agregar nuevos servicios, eliminar servicios, capacitaciones para su gente, planificación estratégica, inyectar a las personas adecuadas para la cultura deseada de su organización, ¡y más! Todo esto puede ser un torbellino de viento, entonces, ¿cuál es un concepto fácil de tener en cuenta para usted y su organización? Las 3 C de un líder: ¡Crear, cerrar y calmar!
Crear
Si estás leyendo esto, FELICIDADES por el puesto que ocupas dentro de tu organización o como emprendedor; ¡Ha sido necesario mucho trabajo y determinación personal para llegar a dónde estás! Crear, es la primera C; ya que es sumamente importante para usted continuar con “Crear, Crear, Crear”. Esto es lo que solía gritar desde las gradas mientras mi hijo jugaba baloncesto. ¡Es su trabajo como líder crear oportunidades para su gente, su organización y usted mismo!
Para su gente: las oportunidades se crean a través del crecimiento y la evolución. A medida que la empresa crece y evoluciona, necesitará más personas para ocupar puestos y también ascender a los rangos de gerente, supervisor, director, etc. Recuerde, esto es genial, pero eso no significa que sepan cómo liderar. El liderazgo implica que su gente sepa cómo influir positivamente, impactar vidas profesional y personalmente, proteger a su gente y la organización, tomar decisiones y mantener altos estándares. Esta es una habilidad y se puede aprender, ¡pero no sin que USTED como líder brinde la oportunidad!
Como líder, nuestro trabajo es crear oportunidades para nuestra gente; ya sea con nuestra organización o más allá. Nadie olvidará nunca quién los ayudó a convertirse en grandes … y serán un beneficio para nuestra organización o para otra persona. Muchos líderes tienen un problema con esa última frase; capacitar a las personas, hacerlas mejores, ¡solo para que se vayan! La verdad es que … cuando empiece a formar a su gente, tendrá el “gran problema” de tener un exceso de talento y no siempre habrá suficientes oportunidades para todos. Los líderes deben aceptar perder gente buena … es una situación en la que todos ganan. Ha beneficiado a su empresa con un excelente sistema de capacitación, excelentes personas, y ahora se ha convertido en un “Nombre de estrella de oro” para que la gente lo tenga en su currículum que el mundo respetará. ¡Nada mal!
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Andre Young
Founder at You Evolving Now
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