¡El liderazgo nunca debe detenerse! El concepto de inspirar, influir positivamente, proteger e impactar es una práctica constante de grandes líderes, organizaciones y equipos. Sin embargo, hay tres períodos de tiempo principales que actúan como un sumidero para el liderazgo y la armonía entre el trabajo y la vida.
El primero es el período de tiempo de éxito masivo. Puede ser difícil para las personas, las organizaciones y los equipos liderar y operar con la misma pasión, procesos y determinación con los que inicialmente comenzaron en el camino hacia el éxito. El segundo período de tiempo es lo que yo llamo “Fuerza Media”; Durante este tiempo, los líderes costean lo que ha estado funcionando y no capacitan a sus reemplazos, mejoran sus habilidades de liderazgo o las habilidades de su equipo… pronto se estrellarán y arderán debido a la falta de preparación para el crecimiento y el cambio pendiente. El tercer marco temporal es el período de crisis. En una crisis imprevista, de ahí lo que el mundo está experimentando con la pandemia de coronavirus, muchos líderes, organizaciones y equipos se reducirán y obviamente estarán preocupados por mantener a flote la organización y la visión, pero también preocupados por su gente.
¿Entonces lo que hay que hacer? Si está en una posición profesional de liderazgo o líder de su vida personal, ¿cómo mantiene y mejora su liderazgo, liderazgo personal y armonía entre el trabajo y la vida en tiempos de crisis?
C.- Calma
Lo primero es lo primero… mantén la calma. Como ex terapeuta de salud mental, tuve el placer y el dolor de trabajar en varias instalaciones y entrar en innumerables situaciones peligrosas… nunca hubo un momento en que reaccionar frenéticamente o negativamente fuera útil. Si está experimentando una crisis profesional o personal en su vida; mantén la calma, evalúa la situación y qué es lo que la persona o la situación más necesitan de ti en este momento, identifica el mejor próximo paso y ¡estate dispuesto y preparado para avanzar! Como líder, su organización, empleados, personas, familia esperan su reacción y se irán a medida que avanza, ¡tenga en cuenta!
R. – Revelar
Ahora que ha evaluado la crisis, ha procesado sus emociones y tiene un plan de acción… es hora de revelar el plan a su gente. Como líder, es importante ser transparente y compartir el impacto de la crisis, su plan y su razonamiento con palabras claras y fáciles de entender para eliminar cualquier confusión. Está bien ser humano y compartir con su gente el impacto que la crisis ha tenido sobre usted como líder y la organización, que es un momento turbulento, y las cosas pueden cambiar algunas veces a medida que evolucionamos a través del proceso.
Su gente ha sido afectada por la crisis y el alto volumen de cambio. Puede que no les guste la situación actual, su vida puede estar patas arriba, pero ¿pueden respetar el saber dónde están parados?
I.- Inspeccionar
Ahora que ha “revelado” a su gente, ¡es hora de inspeccionar las opciones! Este es un esfuerzo importante porque muchas de las cosas que lo han hecho a usted o a la organización exitosa ya no importan o son beneficiosas durante una crisis o después de la crisis. Por ejemplo, como conferencista y capacitador, me gano la vida frente a las personas, conferencias magistrales, capacitación y trabajo en red. La pandemia de coronavirus eliminó eso como una opción. Ahora, es hora de inspeccionar:
- ¿Qué le enseñó / experimentó una crisis… sobre su negocio, su trabajo, sus relaciones y usted mismo? ¿Cómo aplicará constantemente lo que ha aprendido?
- ¿Cómo puedes transferir tu habilidad / superpotencia a otro vehículo para el éxito? ¿Cómo va a mantener este vehículo después de la crisis?
- ¿Qué es lo que más necesitan de ti las personas que atiendes en este momento? ¿Cómo lo cumplirás?
¡Este proceso de inspección ayudará a refinar su organización, su liderazgo, estilo de vida y armonía trabajo / vida!
S. – Esquema
Ahora que tiene las respuestas a las preguntas anteriores, ¡es hora de ponerlas en práctica de manera consistente! ¡Su nuevo camino solo funcionará si tiene un plan y proceso real! Si tuvo éxito antes de la crisis, es porque tenía un proceso que funcionó. Si no tuvo éxito antes de la crisis, es porque tuvo un proceso que no funcionó… o no lo estaba trabajando. Durante una crisis, es hora de alterar o crear un nuevo esquema que funcione para usted; implementando lo que aprendió durante la crisis, un nuevo vehículo para entregar su superpotencia y cómo satisfacer las necesidades más profundas de aquellos a quienes sirve.
En mi ejemplo anterior, mencioné que ya no podía estar en el escenario o capacitándome en las empresas o escuelas. Aprendí a no descuidar el mundo virtual y en línea y tiene sentido que sea 1/3 de mi negocio. Mi nuevo vehículo será virtual 1 a 1 y mi programa de capacitación será virtual para empresas; reunirse con líderes y personas donde están… trabajando remotamente desde casa, súper estresados, ansiosos, dispuestos a aprender cosas nuevas y buscando dirección profesional y personalmente. ¿Cuál será su nuevo esquema para impactar a su gente, sus relaciones y el mundo?
I. – Invertir
¡Un nuevo esquema requerirá que inviertas TU TIEMPO, TU ESFUERZO y, a veces, TU DINERO! Sin una inversión inicial, es imposible obtener algo al final. ¡Mientras que la inversión constante aumenta el final! Como líder, debe estar dispuesto a invertir su tiempo en aprender algo nuevo, una nueva forma de hacer las cosas, el esfuerzo de hacer esas cosas de manera consistente y positiva, ¡e invertir el esfuerzo para hacer que lo “Nuevo” funcione!
S. – Soporte y Autocuidado
Como líder, puede ser difícil no romper bajo la presión de una crisis. Como mencioné, su gente busca respuestas, liderazgo y resolución. Sea consciente de apoyar a su gente, escuche sus necesidades e inquietudes, sea transparente y abierto… como le gustaría que un líder esté con usted. Esto no significa que la relación no terminará, los despidos no sucederán, los recortes no ocurrirán… ¡está haciendo su mejor esfuerzo para ser comprensivo, presente, transparente y cuidadoso!
Con todo el caos de la crisis, asegúrese de cuidarse. No liderarás por mucho tiempo si te quemas, te amargas o te mueres de un ataque cardíaco. ¿Qué sabes que debes hacer para relajarte, descomprimir, relajarte y simplemente estar un rato? Tómate un tiempo y tómate tu tiempo… créeme, ¡es probable que nadie venga a ofrecerlo si no estás dispuesto a tomarlo! ¡La crisis estará allí después de 30 minutos, una hora o medio día de descanso y es posible que tenga una perspectiva diferente con ojos nuevos y descansados!
Espero que “C.R.I.S.I.S. de un líder!” resonó con usted y le permite evolucionar su Armonía de Liderazgo y Trabajo / Vida a medida que los conceptos se aplican a su vida profesional y personal. ¡Disfruta tu evolución!
C. = ¡Mantén la calma!
R. = ¡Revela pensamientos, sentimientos, el mejor plan de forma transparente!
I. = ¡Inspeccionar formas de mejorar debido a la crisis, durante la crisis y después de la crisis!
S. = ¡Diseña nuevas ideas y deja que evolucionen a medida que pasa el tiempo!
I. = ¡Invierte tu tiempo, esfuerzo y, a veces, tu dinero en “Algo Nuevo”!
S. = ¡Apoya a los que te rodean y también a ti mismo!
“Durante una crisis, es hora de alterar o crear un nuevo esquema que funcione para usted; implementando lo que has aprendido durante la crisis, un nuevo vehículo para entregar tu superpotencia y cómo satisfacer las necesidades más profundas de aquellos a quienes sirves”
– Andre Young
Escrito por: Andre Young
¡Elimine el dolor de su empresa mejorando el liderazgo y la armonía entre el trabajo y la vida en su empresa, sus equipos y empleados con los programas de capacitación de liderazgo in situ de Andre Young, compromisos de oratoria y programas de crecimiento virtual! www.youevolvingnow.com ¡Descargue mi aplicación, YEN Push y permita notificaciones para mejorar su liderazgo, liderazgo personal y armonía trabajo / vida! ¡Disfruta tu EVOLUCIÓN!
